寶成工廠1.7萬人大罷工,外遷越南,還需深思——染色集中控制系統(tǒng)
面對印染動蕩,有的企業(yè)選擇了對染色電腦,染色集中控制等自動化設(shè)備的升級改造,有的企業(yè)選擇了外遷尋求發(fā)展。特別是TPP協(xié)議的簽訂之后,越南等東南亞地區(qū)成為紡織印染企業(yè)外遷的熱門地,但是,外遷,不見得就是一個(gè)好辦法!近日,寶成工廠1.7萬人大罷工,外遷越南,還需深思!
據(jù)越南《民智報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道:寶成位于越南同奈?。―ong Nai)邊和市(Bienhoa)的工廠,員工連續(xù)3天發(fā)起罷工,總共約有1.7萬人參與。寶成目前在越南有7個(gè)廠區(qū),員工數(shù)約16萬人,其中同奈省邊和市獨(dú)立廠區(qū)有2萬1000人。
2月18日,寶成越南廠宣布推動最新的人資管理制度,規(guī)定員工上班時(shí)間,以此作為考核獎金發(fā)放。員工不買單,認(rèn)為這項(xiàng)新規(guī)定太嚴(yán)格,公司甚至把員工合法請假列入評估績效的條件,并不合理,將使員工吃虧。
所以,2月25日下午起,寶成的越南員工發(fā)動罷工,聚集在廠區(qū)外抗議,人數(shù)并不斷增加,約有1萬7000人,導(dǎo)致廠外主要國道堵塞,工廠也宣布停工。
據(jù)臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)導(dǎo),寶成高階主管已飛往越南,跟員工進(jìn)行協(xié)商,而工人主要是對公司新推管制度誤解,造成工人怠工,公司在工會協(xié)商后,初步同意暫緩實(shí)新制,可望挽回目前的罷工情勢。
寶成近年來將制鞋移往越南,共設(shè)有7個(gè)工廠,總員工數(shù)約是16萬人,而罷工中的同奈廠區(qū)有2.16萬人,寶成指出,同奈廠停工產(chǎn)能,已轉(zhuǎn)其他廠生產(chǎn),對公司產(chǎn)能影響不大。
經(jīng)與同奈省相關(guān)部門開會后,寶成主管宣布將取消這項(xiàng)人資管理制度。欠缺工會領(lǐng)導(dǎo)的罷工,在越南是違法的,依規(guī)定罷工期間不會發(fā)放薪資。寶成主管決定讓步,同意負(fù)擔(dān)員工3天罷工的薪資,希望生產(chǎn)線能盡快恢復(fù)正常作業(yè)。
臺灣寶成國際集團(tuán)主要生產(chǎn)制造休閑運(yùn)動鞋、服裝與配件,為Nike、Adidas、Reebok、New Balance、Asics、Timberland、Converse及Rockport等超過50家國際知名品牌設(shè)計(jì)制造及生產(chǎn),年生產(chǎn)超過一億七千萬雙運(yùn)動鞋,全球市場占有率超過15%,全球名牌運(yùn)動鞋中平均5雙鞋就有1雙是寶成集團(tuán)制造的。
寶成越南廠區(qū)大罷工,已不是第一次。
上次是在2015年3月份時(shí),越南勞工因不滿政府提出的新的社保制度,發(fā)動了一場8萬多人的大罷工!寶成及諸多在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的廠商,同蒙其害,那次廠家無力介入,在越南政府出面協(xié)調(diào),接受勞工意見之后,才結(jié)束了罷工。
那是寶成有史以來最大規(guī)模的一次罷工。本以為經(jīng)過那次之后越南寶成鞋廠一兩年內(nèi)都不會有什么大問題了,誰知好景不長,時(shí)隔一年后再曝大罷工。。。
在享受越南工人紅利的同時(shí),同樣要承擔(dān)工人管理上的風(fēng)險(xiǎn)!
隨著越南工人紅利的逐步減少,再加上這種由于文化差異引起的管理風(fēng)險(xiǎn),在國外辦廠/工作的同胞一定要小心謹(jǐn)慎。
同時(shí),在國內(nèi)工作的每個(gè)人,都要感謝老板為自己提供的工作機(jī)會和安穩(wěn)的工作環(huán)境,雖然目前紡織服裝行業(yè)壓力不小,但只要我們努力工作,用心提升產(chǎn)品品質(zhì),就永遠(yuǎn)能立足市場!
以15年積累的經(jīng)驗(yàn)和印染企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)方式,華高自動化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例,之前1噸布的耗水量為200噸,使用后1噸布耗水量為120噸,節(jié)約了80噸水,節(jié)約40%的用水量。因?yàn)橛盟康臏p少,節(jié)省了20%的蒸汽損耗、18%的助劑損耗和30%污水處理費(fèi)用。
同時(shí),因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了信息化管理升級,在人力資源管理上更是節(jié)省了50%的人力成本?,F(xiàn)今年均節(jié)省近100萬的成本損耗。目前廣泛運(yùn)用于聯(lián)新染整有限公司、實(shí)益長豐染廠、恩平添盛染廠等印染企業(yè)!
(染色電腦)
(染色集中控制)
用科技改變未來,用服務(wù)贏得滿意,我們相信,在我們的共同努力之下,印染行業(yè)將會逐漸成為一個(gè)綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共創(chuàng)美好未來。
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