15年和16年的印染動(dòng)蕩促使著印染企業(yè)對(duì)染色電腦，染色集中控制等自動(dòng)化設(shè)備的升級(jí)改造，積極提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著紡織工業(yè)近年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)，越南已經(jīng)成為世界上最大的紡織品出口國(guó)之一。不久前更是掀起了走出去的熱潮。今天，我們就來(lái)談?wù)劊?span style="text-indent: 2em; color: rgb(112, 48, 160);">為什么中國(guó)紡織服裝企業(yè)急著去越南投資！

當(dāng)前我國(guó)是全球規(guī)模最大的紡織品服裝生產(chǎn)、出口和消費(fèi)國(guó)。2014年，中國(guó)纖維加工總量占世界的比重超過(guò)50%，紡織品服裝出口額占世界的比重接近37.4%。

近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，我國(guó)紡織行業(yè)不僅生產(chǎn)規(guī)模、出口數(shù)量和投資總額等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)增速下滑，主要出口市場(chǎng)份額下降也很明顯，甚至部分海外訂單開始撤離中國(guó)。

為了應(yīng)對(duì)上述變化，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的紡織企業(yè)在境外投資建廠，而越南正在成為中國(guó)企業(yè)海外投資的重要目的地之一。通過(guò)轉(zhuǎn)移新增產(chǎn)能，借助采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的全球化大大改善了國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

2014年，我國(guó)制造業(yè)對(duì)外直接投資193.3億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期吸引外商直接投資的金額。截至2014年年底，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)已在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資建立超過(guò)2600家紡織服裝生產(chǎn)、貿(mào)易和產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)，其中大多數(shù)分布在亞洲。2004年至今，國(guó)內(nèi)約200家服裝企業(yè)在東南亞建設(shè)了生產(chǎn)車間。

貿(mào)易因素方面，部分企業(yè)是為了應(yīng)對(duì)歐美等國(guó)的某些貿(mào)易保護(hù)措施，如申洲針織集團(tuán)早在2005年就在柬埔寨投資建廠，突破產(chǎn)品“原產(chǎn)地”的限制，避免遭遇反傾銷或“特保”的可能；

部分企業(yè)是為了規(guī)避貿(mào)易壁壘，如天虹紡織集團(tuán)在土耳其和烏拉圭兩國(guó)投產(chǎn)，在當(dāng)?shù)刂苯咏M織生產(chǎn)并完成銷售，從而節(jié)省上述兩國(guó)海關(guān)設(shè)置的30%高額關(guān)稅；

還有部分企業(yè)是為了享受特殊的貿(mào)易政策，如2011年歐盟宣布對(duì)全球最不發(fā)達(dá)的國(guó)家實(shí)行普惠制，很多東南亞國(guó)家都“榜上有名”。

以紡織產(chǎn)業(yè)集群江蘇、浙江、福建制造業(yè)就業(yè)人員年均工資漲幅為例，2010—2013年三地該數(shù)據(jù)分別高達(dá)18%、16%、17%；除工資的自然增長(zhǎng)外，福利開支中的企業(yè)福利也因人口就業(yè)結(jié)構(gòu)改變明顯攀升(職工的食宿、休閑娛樂(lè)等開支)。與此同時(shí)，職業(yè)教育的滯后導(dǎo)致紡織業(yè)所需熟練工人供不應(yīng)求，于是勞動(dòng)力成本上升和招工難變成現(xiàn)實(shí)。

國(guó)內(nèi)大多數(shù)紡織企業(yè)都集中在東部省份，隨著訂單增加導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)大，新建廠房成為必然。然而當(dāng)前我國(guó)東部地區(qū)土地價(jià)格飛漲，已超出了企業(yè)能承受的范圍。

主要指用棉成本，它占據(jù)了紡織企業(yè)生產(chǎn)成本中的最大比例。從2011年起，為了提高農(nóng)民的收入，我國(guó)采取了大規(guī)模收購(gòu)國(guó)產(chǎn)棉花，同時(shí)對(duì)進(jìn)口棉花實(shí)施配額限制并征收高達(dá)40%關(guān)稅的方式，導(dǎo)致高品質(zhì)的棉花供給嚴(yán)重不足，國(guó)內(nèi)棉價(jià)連續(xù)三年高于國(guó)際市場(chǎng)30%以上，直接助推了我國(guó)紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的大幅上漲。

根據(jù)來(lái)自紡織企業(yè)的粗略計(jì)算，以一件普通的、市場(chǎng)價(jià)不足100元的衣服為例，包括國(guó)稅、地方教育附加、社保和水利基金在內(nèi)的稅負(fù)多達(dá)27.44%，這還不包括企業(yè)經(jīng)常面臨的各種行政事業(yè)性收費(fèi)

目前我國(guó)節(jié)能減排的形勢(shì)日益嚴(yán)峻，新版《環(huán)境保護(hù)法》強(qiáng)化了企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，提升了企業(yè)的環(huán)境成本

紡織業(yè)生產(chǎn)對(duì)電的需求較大，因此用電成本也是企業(yè)成本核算的重點(diǎn)內(nèi)容，而目前國(guó)內(nèi)電價(jià)偏高也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

在國(guó)內(nèi)紡織業(yè)熱衷投資的東南亞地區(qū)，越南由于其自身特點(diǎn)，正在成為紡織企業(yè)對(duì)外投資的重要目的地。具體包括：

當(dāng)前越南國(guó)內(nèi)總?cè)丝诩s9千萬(wàn)，其中適齡就業(yè)人口約5千萬(wàn)，市場(chǎng)潛力巨大，而且越南女性勞動(dòng)力多于男性的現(xiàn)狀滿足紡織企業(yè)更青睞女性員工的需求。

盡管過(guò)去幾年越南工人工資出現(xiàn)了快速上漲，但與我國(guó)國(guó)內(nèi)500—600美元的工資水平相比，當(dāng)?shù)?00美元的平均工資仍然偏低。

越南政府在企業(yè)所得稅和土地租金等方面做出了大幅度讓步，如“四免九減半”政策(之前是“三免七減半”)，即外國(guó)企業(yè)只要滿足員工總數(shù)達(dá)到5千人、投資規(guī)模突破3億美元這兩個(gè)條件，就可從首個(gè)獲利年度起3年之內(nèi)免繳企業(yè)所得稅、之后9年企業(yè)所得稅減半繳納，該優(yōu)惠條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我國(guó)目前給予外商投資企業(yè)“兩免三減半”待遇。而且中資企業(yè)在越南不需要繳納類似于城建稅、教育稅等其他稅種，大大降低了稅負(fù)成本。

越南于2006年底加入了世界貿(mào)易組織(WTO)，它是中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)成員，近期致力于《自由貿(mào)易協(xié)定》(FTA)和《跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定》(TPP)的談判。

2015年10月初，包括美國(guó)、日本和越南在內(nèi)的12國(guó)就TPP達(dá)成基本協(xié)議，同意進(jìn)行自由貿(mào)易，這意味著未來(lái)越南對(duì)美國(guó)出口紡織品和服裝將實(shí)行零關(guān)稅，必將刺激越南國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)能和毛利率提升，所以國(guó)內(nèi)許多紡織企業(yè)提前來(lái)越南布局，為未來(lái)分享政策紅利做準(zhǔn)備。

例如水費(fèi)在中國(guó)每噸是3.5元，而在越南是2.4元，成本降低31%。電費(fèi)在中國(guó)每度是0.65元，而在越南是0.39元，成本降低了40%。

越南的用地成本僅為國(guó)內(nèi)的20%左右，企業(yè)還能以每噸比國(guó)內(nèi)便宜3000—4000元的價(jià)格進(jìn)口質(zhì)量更好的美棉和澳棉。

此外，與孟加拉國(guó)、柬埔寨和印尼等其他東南亞國(guó)家相比，越南國(guó)內(nèi)政治環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，政府鼓勵(lì)開放、吸引外資的態(tài)度更加堅(jiān)定，基礎(chǔ)設(shè)施和法制建設(shè)日益完善，本土紡織行業(yè)實(shí)力較弱、勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)較高也是吸引我國(guó)紡織企業(yè)投資建廠的重要原因。

當(dāng)前越南聚集了來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)、日本和法國(guó)等多個(gè)國(guó)家的紡織企業(yè)。盡管外商企業(yè)數(shù)量偏少，但是占據(jù)了越南每年紡織服裝60%的出口額，中資企業(yè)貢獻(xiàn)較大。

同奈省是越南吸引外資最多、工業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)，截至2015年一季度末，該省31個(gè)工業(yè)園區(qū)共有超過(guò)1000個(gè)外商直接投資項(xiàng)目，吸引外資約177億美元，天虹、百隆和申洲等國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的多家龍頭企業(yè)在此建廠。

越南子公司的生產(chǎn)線屬于國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的新增產(chǎn)能

目前實(shí)施“走出去”的紡織企業(yè)基本沒(méi)有縮減國(guó)內(nèi)原有產(chǎn)能，一方面，新增產(chǎn)能對(duì)外轉(zhuǎn)移某種程度上是為滿足海外客戶的需求。

如申洲國(guó)際集團(tuán)是一家針織服裝代客原件制造商(OEM)，其主要客戶有阿迪達(dá)斯(Adidas)、耐克(Nike)和優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)等知名品牌。近年來(lái)上述品牌逐漸將過(guò)去全部由中國(guó)大陸供貨的訂單分拆成內(nèi)地和海外各一半，為維持與大客戶長(zhǎng)期合作關(guān)系，企業(yè)被迫隨訂單轉(zhuǎn)移新增產(chǎn)能；

另一方面，新增產(chǎn)能對(duì)外轉(zhuǎn)移并未降低對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴。很多在越南投資的中資紡織企業(yè)，如天虹集團(tuán)，其大部分棉紗都會(huì)回銷中國(guó)，反映出內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)的潛力仍待提高。

在越南投資的中資紡織企業(yè)大多在國(guó)內(nèi)A股上市，實(shí)力雄厚、資金充裕，所以以綠地投資為主，在投資規(guī)模和設(shè)計(jì)產(chǎn)能方面遠(yuǎn)勝過(guò)韓、日等國(guó)同行；

另一方面，由于越南政府對(duì)于生產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)于投資生產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)械產(chǎn)品項(xiàng)目而進(jìn)口的設(shè)備和物資實(shí)行零關(guān)稅，所以中資企業(yè)紛紛從歐洲進(jìn)口國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)線，通過(guò)提高機(jī)械化程度以降低越南勞動(dòng)力素質(zhì)不高對(duì)生產(chǎn)的影響。

國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)赴越南投資的“產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象明顯。例如百隆東方來(lái)越南投資建廠后不久，位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的申洲國(guó)際、山東魯泰和臺(tái)灣國(guó)平等面料和紡織企業(yè)也相繼轉(zhuǎn)移至此。

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一是越南紡織業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局不均衡，以成衣制造為主，能為中資企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)配套的本土企業(yè)不足；

二是美國(guó)在TPP中堅(jiān)決主張“紗線優(yōu)先”(yarn-forward)的原產(chǎn)地原則，即要求以零關(guān)稅進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的紡織品服裝，原料上從紗線到布料的生產(chǎn)，加工上從裁剪到縫制的過(guò)程均必須在TPP成員國(guó)境內(nèi)完成，這也成為我國(guó)大批紡織企業(yè)向越南轉(zhuǎn)移的重要因素。

同時(shí)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了信息化管理升級(jí)，在人力資源管理上更是節(jié)省了50%的人力成本。現(xiàn)今年均節(jié)省近100萬(wàn)的成本損耗。目前廣泛運(yùn)用于聯(lián)新染整有限公司、實(shí)益長(zhǎng)豐染廠、恩平添盛染廠等印染企業(yè)！

（染色電腦）

（染色集中控制）

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