嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和冷淡的印染行情直接促使著染色電腦，染色集中控制的升級(jí)改造。雖然不少印染老板趁著手頭還有資金轉(zhuǎn)行。然而還是有不少的印染企業(yè)積極“備戰(zhàn)”著，準(zhǔn)備以更好的狀態(tài)去迎接即將到來的“金九銀十”旺季。今天，我們就來看看一個(gè)紡織印染廠老板的十個(gè)體會(huì)！

經(jīng)常面對(duì)很多企業(yè)老總，但能夠促膝談心的不多，原因是大家忙，忙得沒時(shí)間想一些事情。在筆者采訪的一個(gè)老總中，他給了我十句話，我銘刻在心，茲整理出來，共同分享。鑒于不便透露姓名，希望有所感悟：

一、搞企業(yè)，要靠“悟”。別人告訴你也沒有用。“借來的火，點(diǎn)不亮自己的心靈”。
 
　　二、認(rèn)真去做只能合格，用心去做才能優(yōu)秀。

三、資金只是現(xiàn)象，市場(chǎng)才是本質(zhì)。
 
　　四、在商言商，永不氣餒。

五、做一個(gè)積極的思維者，不要敗給悲觀的自己。
 
　　六、成功的企業(yè)策略，并非來自于理性的分析，而是來自于創(chuàng)造和對(duì)市場(chǎng)的直覺。
 
　　七、當(dāng)產(chǎn)品不能給你優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，就只能指望你的客戶。
 
　　八、公司的真正價(jià)值在于它的客戶。一個(gè)公司的價(jià)值不是看它的《資產(chǎn)負(fù)債表》上還有多少資產(chǎn)，而要看它能從客戶那里獲得多少資源和現(xiàn)金。
 
　　九、人總是很容易在最成功或失敗時(shí)做出重大的決定，而這個(gè)時(shí)候的決策基本上是不成功的。

十、我每天都會(huì)遇到大量問題，但是試圖去全部解決是不可能的，越解決越多。你必須通過創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，在這個(gè)過程中原來的問題迎刃而解。如果就問題而解決問題，我以為就等于永遠(yuǎn)跟著問題走，你就會(huì)陷進(jìn)去，不能自拔。

沒用永遠(yuǎn)順利的市場(chǎng)，就像沒有永遠(yuǎn)平靜的大海。而那些成功的人，不過是在他人轉(zhuǎn)帆離開的時(shí)候，選擇了咬牙堅(jiān)持下去！所以，選用先進(jìn)的染色集中控制系統(tǒng)結(jié)合高端染色機(jī)控制電腦，是印染企業(yè)提高印染質(zhì)量，完善生產(chǎn)管理，獲得更多生產(chǎn)效益的明智選擇！

以13年積累的經(jīng)驗(yàn)和印染企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)方式，華高自動(dòng)化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例，之前1噸布的耗水量為200噸，使用了華高自動(dòng)化的中控系統(tǒng)后，1噸布耗水量為120噸，節(jié)約了80噸水，節(jié)約40%的用水量，從源頭上減少污染。加上優(yōu)質(zhì)的售后安裝、調(diào)試、維護(hù)服務(wù)，目前廣泛運(yùn)用于實(shí)益長(zhǎng)豐染廠，恩平添盛染廠，順德金紡集團(tuán)等印染企業(yè)！

（染色電腦）

（染色集中控制）

用科技改變未來，用服務(wù)贏得滿意，我們相信，在我們的共同努力之下，印染行業(yè)將會(huì)逐漸成為一個(gè)綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共創(chuàng)美好未來。