15年嚴(yán)峻的印染形式促使染色電腦，染色集中控制等自動(dòng)化設(shè)備的升級(jí)改造。如今雖然步入紡織印染行業(yè)傳統(tǒng)旺季的“金九銀十”，市場(chǎng)狀態(tài)依舊低迷。近日又傳出驚人消息，總資產(chǎn)50億的紡織巨頭中瑾集團(tuán)資金鏈斷裂，老板跑路，員工討薪！

10月10日下午，江蘇中瑾投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱中瑾集團(tuán)）旗下服裝廠幾百職工聚集在南通區(qū)政府門前進(jìn)行維權(quán)，集體拉起“四個(gè)月未發(fā)工資，十四個(gè)月沒交五險(xiǎn)”的橫幅，現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)眾多一度難以控制，30多名特勤出動(dòng)維持秩序。

據(jù)該公司知情人士介紹，下轄17家子公司、總資產(chǎn)近50億的中瑾集團(tuán)老板和部分高管已于1個(gè)月前失去聯(lián)系，目前公司在南通下轄的3個(gè)服裝廠全部處于停產(chǎn)狀態(tài)，并拖欠員工4個(gè)月工資和14個(gè)月保險(xiǎn)未繳納，同時(shí)還欠下銀行和供應(yīng)商巨額貨款。

據(jù)該公司官網(wǎng)介紹，江蘇中瑾投資發(fā)展有限公司成立于1995年，江蘇中瑾服裝板塊，涵蓋旗下中瑾服飾、景秋時(shí)尚、美國(guó)newco公司、中櫻時(shí)裝、沃德福時(shí)裝、富潤(rùn)得布業(yè)、優(yōu)卓服飾等8家子公司，年銷售規(guī)模近一億美元。

南通中瑾置業(yè)有限公司、南京中瑾房地產(chǎn)有限公司、海門中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、美國(guó)NewcoApparel Group.Inc公司等十幾家子公司，觸及服裝、地產(chǎn)、投資、貿(mào)易、能源等產(chǎn)業(yè)，員工3000余人，年產(chǎn)服裝1000余萬件，開發(fā)地產(chǎn)200余萬平米。總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)50億元人民幣。

好好的一個(gè)20年品牌老廠為什么會(huì)陷入資金危局？據(jù)該公司員工反映，公司這些年大幅度跨領(lǐng)域發(fā)展，特別是涉足房地產(chǎn)等領(lǐng)域后，巨額資金被抽出。今年6月左右集團(tuán)南通中瑾置業(yè)有限公司資金鏈出現(xiàn)問題，通州中瑾翰鉑府（南區(qū)）現(xiàn)場(chǎng)已處于事實(shí)停工狀態(tài)，9棟高層，面臨爛尾結(jié)局。這些只是個(gè)開始！

官方數(shù)據(jù)就顯示，僅2015年，全國(guó)倒閉的大型紡織服裝企業(yè)就有數(shù)十家，而中小型的破產(chǎn)倒閉企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。

2015年9月6日，溫州市莊吉集團(tuán)正式宣告破產(chǎn)，或產(chǎn)生300多億銀行壞賬，5000余名員工面臨失業(yè)。

2015年8月22日，浙江紅劍集團(tuán)有限公司正式停產(chǎn)，1000多名員工上街討要被拖欠三個(gè)月的工資。紅劍集團(tuán)曾是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，化纖50強(qiáng)企業(yè)。

2015年8月，建廠百年的濟(jì)南國(guó)棉一廠破產(chǎn)，資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣。

2015年7月31日，華東紡織大戶寶利嘉破產(chǎn)，托欠員工3個(gè)月工資，寶利嘉2011年的銷售額達(dá)13億元。

2015年7月2日，德棉股份虧損二十多個(gè)億，近2000職工上街維權(quán)討要工資。

2015年5月22日，維斯凱女裝老板卷款跑路，5000名員工失業(yè)，維斯凱曾被聯(lián)想投資注資，聘請(qǐng)范冰冰代言，擁有500多家形象店。

2015年5月18日，紹興印染大佬五洋印染破產(chǎn)，該公司曾有7家子公司，擁有員工2000余人，曾位列民營(yíng)500強(qiáng)。

2015年5月1日，東莞厚宏制衣廠老板跑路，上千工人上街討要兩月工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，當(dāng)?shù)卣鰟?dòng)1500警力維護(hù)秩序。

2015年4月20日，李寧、特步核心供應(yīng)商，雅綸制衣資金鏈斷裂，老板不知去向，2000多名員工失業(yè)。

在紡織服裝行業(yè)，中國(guó)制造處境尷尬。低廉的人力成本和原料成本，曾是中國(guó)紡織服裝在全球的優(yōu)勢(shì)，但隨著生產(chǎn)成本的上升，生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)被東南亞、印度、孟加拉等國(guó)家擠小，上游環(huán)節(jié)和高端市場(chǎng)則被歐美日等國(guó)“把控”，加之粗放模式下，中國(guó)大量紡織服裝企業(yè)盲目擴(kuò)大產(chǎn)量和規(guī)模，如今，行業(yè)面臨的內(nèi)外矛盾，已經(jīng)非常尖銳。

市場(chǎng)的浪潮是每一個(gè)企業(yè)都無法避免的。是迎難而上，迎風(fēng)破浪，還是降帆返航，避重就輕，是成就一個(gè)成功還是失敗的企業(yè)的關(guān)鍵！選用先進(jìn)的染色集中控制系統(tǒng)結(jié)合高端染色機(jī)控制電腦，是印染企業(yè)提高印染質(zhì)量，完善生產(chǎn)管理，獲得更多生產(chǎn)效益的明智選擇！

以13年積累的經(jīng)驗(yàn)和印染企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)方式，華高自動(dòng)化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例，之前1噸布的耗水量為200噸，使用了華高自動(dòng)化的中控系統(tǒng)后，1噸布耗水量為120噸，節(jié)約了80噸水，節(jié)約40%的用水量，從源頭上減少污染。加上優(yōu)質(zhì)的售后安裝、調(diào)試、維護(hù)服務(wù)，目前廣泛運(yùn)用于實(shí)益長(zhǎng)豐染廠，恩平添盛染廠，順德金紡集團(tuán)等印染企業(yè)！

（染色電腦）

（染色集中控制）

用科技改變未來，用服務(wù)贏得滿意，我們相信，在我們的共同努力之下，印染行業(yè)將會(huì)逐漸成為一個(gè)綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共創(chuàng)美好未來。