停產(chǎn)!負(fù)債!討薪!又一明星紡企掙扎在生死邊緣——染色電腦集中控制
15年動蕩的市場促使紡織印染企業(yè)對染色電腦,染色集中控制等自動化設(shè)備的升級改造。在這場浪潮中,無數(shù)紡織印染企業(yè)起起伏伏。而近期,又一明星紡企掙扎在生死邊緣,讓人唏噓不已。
德棉1958年建廠,從三萬紗錠起家,是老牌的國有企業(yè)。隨著不斷的技改發(fā)展和擴(kuò)張,發(fā)展成為有近二十萬紗錠、兩千多臺織機(jī)、5000多名員工的大型集團(tuán)公司,輝煌的時候曾是行業(yè)中引以為傲的明星企業(yè)、全國利稅大戶。如今,企業(yè)負(fù)債累累,已陷入極度困境,上市公司也已更名改姓。
這幾年,德棉的負(fù)面新聞不斷,職工維權(quán)的消息屢屢爆出,此次更是鬧得動靜頗大。
德棉集團(tuán)的一紙公告讓大家不得不正視這樣的事實:
歷經(jīng)57年的發(fā)展,曾經(jīng)是全國紡織行業(yè)一面旗幟的德棉,目前面臨嚴(yán)重困難,企業(yè)已無法正常運轉(zhuǎn),被迫臨時停產(chǎn)。看到如此場景,為德棉辛苦奉獻(xiàn)的員工們心情惆悵,人們都在問“德棉怎么了?”
在說到停產(chǎn)原因時,公告這樣描述:
“德棉歷史包袱沉重,積累問題很多,特別是受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、紡織行業(yè)產(chǎn)能過剩和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營不善等原因影響。”
當(dāng)下,企業(yè)和當(dāng)?shù)卣罹o迫的任務(wù)是處理職工善后問題,企業(yè)衰敗的原因一時還無法理清,但公司公告中提出的主要原因恐怕并不能站住腳。
“經(jīng)濟(jì)下行”是事實,“產(chǎn)能過剩”過于武斷,“企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營不善”或許才應(yīng)該是主因。 為什么這么說?因為就在同一片土地上,另一家紡織企業(yè)卻是紅紅火火,好消息不斷。這就是德州恒豐集團(tuán)。
近日,新上任的奧地利蘭精纖維有限公司首席執(zhí)行官、董事局主席等蘭精高層領(lǐng)導(dǎo)專程趕到德州恒豐集團(tuán)進(jìn)行考察、交流。蘭精方面表示,愿意在新產(chǎn)品研發(fā)方面與恒豐進(jìn)行深度合作。世界知名的纖維企業(yè)如此看重位于德州的紗線企業(yè),足以說明恒豐的地位和發(fā)展勢頭。
近年來,恒豐紡織頻頻在行業(yè)新聞中露臉,新產(chǎn)品研發(fā)成功、新項目投產(chǎn)、投巨資技改、向西部轉(zhuǎn)移??一系列的動作表明恒豐紡織在大環(huán)境不利的形勢下仍逆勢上揚。
同一片土地,面臨同樣的市場、環(huán)境,怎么差距就這么大呢?
值得一提的是恒豐竟然是以前從德棉集團(tuán)分離出來的,體制的變革讓恒豐煥發(fā)了活力。從對上級負(fù)責(zé)變成自負(fù)盈虧,國企改民營,依然是做老本行,卻走出了一片新天地。近年來,在國內(nèi)紡織行業(yè)市場持續(xù)低迷的大背景下,德州恒豐紡織卻保持著健康發(fā)展的良好態(tài)勢,產(chǎn)值不斷提升。市場經(jīng)濟(jì)讓恒豐超常發(fā)揮,背后是體制機(jī)制、先進(jìn)管理模式和科技的創(chuàng)新。去年,公司年銷售額首次突破5億元大關(guān),實現(xiàn)銷售收入6.9億元,同比增長12.7%;實現(xiàn)利稅3100多萬元,同比增長15.9%。
恒豐紡織走向了良性循環(huán)發(fā)展的快車道。反觀德棉,
“數(shù)十年一貫制的體制,多次錯過了改制的良機(jī),導(dǎo)致企業(yè)效益越來越差,債臺越壘越高,有效資產(chǎn)越來越少,如今連職工的基本利益都無法保證了。”這是德棉一位前任領(lǐng)導(dǎo)的分析。
如此看來,紡織業(yè)同樣有著改革的深水區(qū),看似維持了多年的表面穩(wěn)定,但背后卻是矛盾的積累。此次德棉危機(jī)的爆發(fā),正是“利益固化的藩籬”所致。多次機(jī)會沒有抓住,是因思想觀念的束縛,是因缺乏壯士斷腕的勇氣。要想處理好如今的局面可能要花費比以往更大的代價。
“德棉的事情我很痛心,我的青春也在德棉。” 恒豐集團(tuán)黨委副書記趙秀珍針對德棉危機(jī)的這番話實在讓人唏噓不已。
事件回顧:
早在7月1日,就有網(wǎng)友爆料數(shù)百名德棉職工聚集在德棉集團(tuán)辦公樓門前,維護(hù)自己的合法權(quán)益。
據(jù)悉,德棉由于種種原因,已拖欠職工N年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未交,現(xiàn)在車間里的一線員工已有倆三個月未發(fā)工資,辦公室的人員也有近半年未發(fā)工資了。就連退休人員由于今年未交醫(yī)保,導(dǎo)致醫(yī)??ㄉ蠜]錢,這些在德棉干了一輩子的老職工看病買藥成了問題。隨后10日德州市政府也為此出了份公告解決職工工資和保險問題。
以13年積累的經(jīng)驗和印染企業(yè)實際生產(chǎn)方式,華高自動化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例,之前1噸布的耗水量為200噸,使用了華高自動化的中控系統(tǒng)后,1噸布耗水量為120噸,節(jié)約了80噸水,節(jié)約40%的用水量,從源頭上減少污染。加上優(yōu)質(zhì)的售后安裝、調(diào)試、維護(hù)服務(wù),目前廣泛運用于實益長豐染廠,恩平添盛染廠,順德金紡集團(tuán)等印染企業(yè)!
(染色電腦)
(染色集中控制)
用科技改變未來,用服務(wù)贏得滿意,我們相信,在我們的共同努力之下,印染行業(yè)將會逐漸成為一個綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共創(chuàng)美好未來。
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