15年的印染可以說是染色電腦，染色集中控制等自動(dòng)化設(shè)備的升級改造的重要一年。而隨著中國未加入TPP等一系列的國際形勢動(dòng)蕩，中國印染要不要外遷東南亞又成為了印染企業(yè)頭疼的一個(gè)問題！近期，中國印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陳志華的專訪，明確指出中國印染行業(yè)不可能大部分轉(zhuǎn)去東南亞！

Question 1：最近一段時(shí)間經(jīng)常有印染企業(yè)被限產(chǎn)或者可能停產(chǎn)的消息傳出，比如今年的中國-中東歐國家領(lǐng)導(dǎo)人16+1會(huì)晤期間已經(jīng)有企業(yè)被停產(chǎn)，明年G20峰會(huì)可能會(huì)限產(chǎn)的消息也傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，您是如何看待這些新聞的？

陳會(huì)長：地方政府對印染企業(yè)進(jìn)行限產(chǎn)，多是因?yàn)榄h(huán)?？紤]，這也是近十年常發(fā)生的事情，不過，目前這些政策都是些臨時(shí)性措施，時(shí)間都不是很長。未來也不會(huì)經(jīng)常性發(fā)生，對印染企業(yè)不會(huì)產(chǎn)生根本性影響。印染企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對，及時(shí)安排好訂單生產(chǎn)計(jì)劃，避免交貨問題影響業(yè)務(wù)。

Question 2：前段時(shí)間工信部公示了第四批《印染行業(yè)準(zhǔn)入條件（2010年修訂版）》企業(yè)名單，請問這份名單的作用是什么？

陳會(huì)長：這個(gè)準(zhǔn)入政策是由國家工信部主導(dǎo)的，每年都進(jìn)行申報(bào)、評審和公示。中國印染行業(yè)協(xié)會(huì)一直在配合工信部進(jìn)行本項(xiàng)工作，很多企業(yè)也非常重視這個(gè)事情，就像本次公示，有家印染廠前面通過了初審，但是公示名單里面沒有他們，原因就是某次環(huán)保檢查出現(xiàn)了小問題，他們還專門過來解釋過為什么這樣？以及以后會(huì)如何改善。

這個(gè)準(zhǔn)入條件是允許多次參與的，不是你這次不過，下次就不準(zhǔn)再申報(bào)的；現(xiàn)在已通過了三批名單，第四批名單也正在公示。我們鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)盡可能申報(bào)，這有助于企業(yè)內(nèi)部整頓和樹立企業(yè)形象。這四年來，印染企業(yè)的整體水平在不斷提升，目前通過準(zhǔn)入條件的企業(yè)經(jīng)有327家。

Question 3：從2010年《印染行業(yè)準(zhǔn)入條件（2010年修訂版）》發(fā)布至今，這項(xiàng)政策已持續(xù)了5年，未來隨著準(zhǔn)入企業(yè)增多，是否會(huì)強(qiáng)制性要求印染企業(yè)進(jìn)入準(zhǔn)入名單？

陳會(huì)長：實(shí)施這一準(zhǔn)入體系由工信部主導(dǎo)的，但也會(huì)充分征求環(huán)保部門意見。目前還是采取鼓勵(lì)的方式，來爭取推動(dòng)印染企業(yè)往好的方向發(fā)展，不僅大型企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)重視這一準(zhǔn)入體系，很多小型的印染企業(yè)也對此非常重視；通過企業(yè)的自身努力均在節(jié)約用水、廢水排放指標(biāo)，技術(shù)管理和改進(jìn)等方面達(dá)到了新的水平；《印染行業(yè)準(zhǔn)入條件》的通過，對印染企業(yè)提升整體水平，樹立企業(yè)形象均很有意義。未來《印染行業(yè)準(zhǔn)入條件》是否成為必須猶未可知。

Question 4：目前傳說很多紡織企業(yè)在往外遷移，比如去東南亞發(fā)展，您覺得這對中國市場會(huì)有沖擊嗎？

陳會(huì)長：紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的確有發(fā)生，不只是往東南亞，往美國、非洲、東南亞都有。目前，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在世界上是最大的了，國際化是一個(gè)趨勢，是需要走出去的，產(chǎn)品百分之百在國內(nèi)生產(chǎn)也不是必須的。不只是國內(nèi)生產(chǎn)可以推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)，國際化對我們也是有利的。中國具備國際資本運(yùn)作能力的企業(yè)，勢必在全球生產(chǎn)銷售，進(jìn)行合理布局，目前多數(shù)轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)也是為了國際化的需要。

但是，印染行業(yè)都轉(zhuǎn)出去或50%轉(zhuǎn)出去都是不可能的，其他國家的承接能力是有限的，東南亞和其他國家也只能承接一小部分。國內(nèi)印染市場也不會(huì)空心化。

只要印染企業(yè)注意自身提升，不會(huì)存在企業(yè)國內(nèi)運(yùn)營不下去而轉(zhuǎn)到國外的問題；對于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能會(huì)簡單些，印染行業(yè)轉(zhuǎn)出去會(huì)較難，它屬于技術(shù)密集型集產(chǎn)業(yè)，需要的配套設(shè)施也比較多。印染產(chǎn)業(yè)不只是有資金投入即可運(yùn)轉(zhuǎn)，涉及相關(guān)的工程技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)配套、化學(xué)品供應(yīng)、上下產(chǎn)業(yè)鏈的銜接、水、電氣、廢水處理、環(huán)境容量是否能承載排放問題，印染涉及的相關(guān)生產(chǎn)比較多，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都沒有辦法生產(chǎn)。

Question 5：是的，中國這方面是有優(yōu)勢的，為何還有些染廠在東南亞設(shè)廠呢？

陳會(huì)長：許多公司在東南亞開設(shè)染廠是為了配套它的其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)闁|南亞本身的印染產(chǎn)能也不足，許多企業(yè)只有自己配齊全部產(chǎn)業(yè)鏈，包括紡紗、織布、服裝、染整工藝都要具備。目前，單獨(dú)去東南亞開設(shè)印染廠的很少。

還有一點(diǎn)需要繼續(xù)觀察的因素就是TPP對中國的影響。因?yàn)門PP的原產(chǎn)地認(rèn)證很有可能會(huì)從紗線開始，之前從中國進(jìn)口面料到越南加工成服裝再出口美國，是可以享受原產(chǎn)地免稅的；如果未來實(shí)行從紗開始追溯的原產(chǎn)地制度，可能會(huì)影響到部分企業(yè)。

Question 6：您認(rèn)為中國印染行業(yè)的未來應(yīng)該如何發(fā)展？趨勢是什么？

陳會(huì)長：未來最大的趨勢就是從過去的以數(shù)量、規(guī)模制勝向以質(zhì)量和效益為主的轉(zhuǎn)變。目前日本、德國、美國都開始重視制造業(yè)。“加工業(yè)”不是“制造業(yè)“，真正的“制造業(yè)”是要有更高要求的。

第一，紡織印染業(yè)實(shí)際是“時(shí)尚“產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)和研發(fā)是非常重要的；我們要從“來樣生產(chǎn)“轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)；這要求提升產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造能力。紡織品種是在不斷更新的，許多印染企業(yè)每年生產(chǎn)成百上千個(gè)花色品種，目前許多企業(yè)“來樣生產(chǎn)“的模式必然要改變才能生存下去；當(dāng)然不是純加工的企業(yè)不會(huì)存在，某些有核心加工技術(shù)的企業(yè)還是會(huì)有的，這絕不會(huì)是大多數(shù)。

第二，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營也要提升，品牌的建設(shè)要加強(qiáng)；過去的行業(yè)通過“來樣定做”收取加工費(fèi)，只要達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)成本低、質(zhì)量高似乎就是一流企業(yè)了。今后這種模式需要轉(zhuǎn)變，印染企業(yè)需要扭轉(zhuǎn)70%-80%是來樣加工的局面，創(chuàng)立自己的品牌，當(dāng)然這需要與前面設(shè)計(jì)研發(fā)的配合。今后企業(yè)要做到能研發(fā)，有品牌，會(huì)營銷。

第三，企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平要進(jìn)一步提高；從十一五到十二五，中國的印染企業(yè)一直在進(jìn)步，企業(yè)對于節(jié)能、減排提升產(chǎn)品質(zhì)量都投入很多，今后仍然需要努力，要積極采用自動(dòng)化的機(jī)械設(shè)備，各種在線監(jiān)控系統(tǒng)、電腦配色系統(tǒng)、數(shù)碼印花系統(tǒng)等。

第四，企業(yè)的管理水平也要提高；包括精細(xì)化管理，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。印染三分技術(shù)七分管理，優(yōu)秀的印染企業(yè)無一不是在管理上投入了巨大精力的。

做好這些不只是現(xiàn)在，對未來有很大的積極作用，只有我們技術(shù)、人員、裝備一直保持發(fā)展，才可以利于不敗之地；如果我們自己不進(jìn)步，即使搬遷到國外也不會(huì)成功；只要中國印染業(yè)在不斷提高，就不必?fù)?dān)心未來。

任何時(shí)候，自身實(shí)力的提升才是最重要的！不管是市場的變動(dòng)還是環(huán)保要求的進(jìn)一步嚴(yán)格要求，唯有自身實(shí)力的強(qiáng)勁，才能在市場的變動(dòng)中處于不敗之地！

以13年積累的經(jīng)驗(yàn)和印染企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)方式，華高自動(dòng)化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例，之前1噸布的耗水量為200噸，使用后1噸布耗水量為120噸，節(jié)約了80噸水，節(jié)約40%的用水量。因?yàn)橛盟康臏p少，節(jié)省了20%的蒸汽損耗、18%的助劑損耗和30%污水處理費(fèi)用。

同時(shí)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了信息化管理升級，在人力資源管理上更是節(jié)省了50%的人力成本。現(xiàn)今年均節(jié)省近100萬的成本損耗。目前廣泛運(yùn)用于實(shí)益長豐染廠，恩平添盛染廠，聯(lián)新染整有限公司等印染企業(yè)！

（染色電腦）

（染色集中控制）

用科技改變未來，用服務(wù)贏得滿意，我們相信，在我們的共同努力之下，印染行業(yè)將會(huì)逐漸成為一個(gè)綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共創(chuàng)美好未來。